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其实，新冠目标市场转变犹如兵家作战之战略转移，必先熟悉战场境况方可采取作战之策。选择自己发展的方向，疫苗做好品牌塑造、渠道规划、产品结构调整和组织管理等方面的工作。
要想在国内市场上有所作为，加强须结合消费者、加强竞争环境和自身状况提出合理的战略规划和定位，找准市场切入点，制定出一套与国内市场环境相适应的定位。因此，免疫出口企业要同专业杂志、免疫专业性展会建立战略联盟，多方面加大合作力度，把广告、促销、公共关系、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内，使企业初进入市场时就发挥强大的品牌效应，突破市场现有品牌控制的局面，在消费者心智中占领应有的份额。与此同时，覆盖还要强化组织执行力，细化组织分工，重点抓好营销渠道销售管理，并加强营销培训，对各层次、各岗位的营销人员进行培训。
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消费需求同经济发展水平是密切相连的，疫苗发达国家市场上，需求层次相对要高。
品牌承载的基础就是产品，加强产品质量是品牌的生命，质量是企业生存之本，劣质的家具产品很难在国内市场上赢得消费者的青睐。支持30家企业建立智慧家居体验中心，免疫培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。
近年来，覆盖广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，覆盖但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，山东还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，山东满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。
广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，新冠推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，新冠打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。日前，疫苗广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，疫苗到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。